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智慧農(nóng)業(yè)如何解決“小、老、窮”難題

摘 要:發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的重要方向。深刻理解智慧農(nóng)業(yè),明晰智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,破除智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展障礙,進(jìn)而科學(xué)設(shè)計智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展策略,對加快農(nóng)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級和推進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展意義重大。

關(guān)鍵詞:智慧農(nóng)業(yè) 發(fā)展障礙 路徑與策略

中圖分類號F323文獻(xiàn)標(biāo)識碼A

農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),具有經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)等多重價值功能。智慧農(nóng)業(yè)則是依托于大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備,對農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行智能化、精準(zhǔn)化的管理與控制,是一種更為高級高效和系統(tǒng)化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式,主要體現(xiàn)為:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的自動化操作、農(nóng)業(yè)管理過程的智能化控制、農(nóng)產(chǎn)品物流運輸?shù)南到y(tǒng)化管理和農(nóng)產(chǎn)品銷售的電子化交易等??梢哉f,智慧農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)中的智慧經(jīng)濟(jì)。

近年來,黨中央多次就智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展問題作出部署安排,深刻揭示了發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)對建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要性。一方面,智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展能夠顯著提升我國農(nóng)業(yè)的科技含量,依托信息時代的技術(shù)優(yōu)勢,大幅提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率,從而改變我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和小農(nóng)生產(chǎn)的落后局面;另一方面,通過智慧技術(shù)工具的應(yīng)用,實現(xiàn)化肥、農(nóng)藥等要素投入的精準(zhǔn)化和靶向化,由此減少投入成本和降低污染排放,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)出的高效率和產(chǎn)品的高質(zhì)量,最終促使經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益的最大化。

智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要障礙

分散細(xì)碎和土地生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的狹小

土地是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動最基本的生產(chǎn)資料,也是開展智慧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本前提?;谖覈r(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的制度安排,在農(nóng)地產(chǎn)權(quán)的分配方面采用了均分制的辦法,即根據(jù)土壤肥力、距離遠(yuǎn)近和灌溉條件等,按照家庭人口數(shù)量進(jìn)行分配。這種分配方式,一方面造成了單位農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體的農(nóng)地規(guī)模極為有限,另一方面造成了土地細(xì)碎化的問題,即同一農(nóng)戶經(jīng)營著不相連的多個地塊。在這種情況下,需要推進(jìn)農(nóng)地的流轉(zhuǎn)與集中,實現(xiàn)土地的適度規(guī)模集中,為現(xiàn)代設(shè)施設(shè)備運用創(chuàng)造便利條件。

然而長期以來,構(gòu)建規(guī)?;霓r(nóng)地經(jīng)營格局卻并未取得明顯成效,延緩與阻礙了智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。其主要原因在于:一是農(nóng)戶普遍將保有土地經(jīng)營權(quán)視為抵御務(wù)工風(fēng)險的最后屏障,特別是在經(jīng)濟(jì)下行壓力大、就業(yè)機(jī)會縮減的情形下,農(nóng)戶更傾向于掌握土地承包經(jīng)營權(quán);二是家庭剩余勞動力能夠通過小規(guī)模的農(nóng)業(yè)活動獲得“勞有所獲”的價值感,以及滿足部分家庭農(nóng)產(chǎn)品的消費需求;三是即便農(nóng)戶家庭實現(xiàn)完全的城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)移,傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土情結(jié)也可能使其寧可棄耕拋荒,也不傾向于通過農(nóng)地交易市場轉(zhuǎn)出土地承包權(quán)。

工業(yè)化城鎮(zhèn)化老齡化使高素質(zhì)人才缺乏

城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和快速推進(jìn)的工業(yè)化進(jìn)程,使得大量農(nóng)村勞動力非農(nóng)轉(zhuǎn)移。而轉(zhuǎn)移的勞動力多以青壯年人口為主,致使農(nóng)村原有的人口結(jié)構(gòu)、家庭分工模式發(fā)生改變,由此形成了對智慧農(nóng)業(yè)等先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念引入和現(xiàn)代信息裝備技術(shù)運用的阻礙。具體表現(xiàn)為:一方面,因為大部分留守勞動力的受教育程度相對較低,進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要依靠傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)驗傳承,所以對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新理念和新技術(shù)接受程度較低;另一方面,留守勞動力的農(nóng)業(yè)經(jīng)營目標(biāo)發(fā)生異化,其追求的不再是產(chǎn)出最大化和收益最大化,而是勞動價值感和田園生活幸福感,因而其對新理念和新技術(shù)的客觀需求也相對減弱。更為重要的是,智慧農(nóng)業(yè)屬于技術(shù)和知識密集型產(chǎn)業(yè),發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)不僅是技術(shù)采納問題,還需要實時關(guān)注市場信息、對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)咨詢,掌握和熟悉各種現(xiàn)代化、智能化的機(jī)械裝備等操作技能,以及對經(jīng)營銷售過程做到數(shù)據(jù)分析和精準(zhǔn)控制等。因此,智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能、熟悉尖端智能設(shè)備操作和精通農(nóng)業(yè)信息化的高素質(zhì)人才。而這類人才即便是在條件較好的城市中都較為稀缺,在工作與生活環(huán)境相對較差的農(nóng)村地區(qū),則更是鳳毛麟角。

巨大投入需求下的資金資本短缺

智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展往往需要大量的現(xiàn)代信息技術(shù)和高科技智能化設(shè)施裝備予以支撐,而這類設(shè)施裝備,不僅面臨著較高購置成本所帶來的資本需求,而且也面臨著長期維護(hù)所造成的投入門檻。盡管國家采取了農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的相關(guān)政策,但多適用于一般性的農(nóng)機(jī)裝備。在農(nóng)戶層面,智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展需要應(yīng)對的不僅有農(nóng)戶傳統(tǒng)生產(chǎn)行為慣性的阻礙,還有生產(chǎn)要素投入不足的制約。即使是在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體層面上,智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的也不僅是獨立經(jīng)營主體的資本注入,而是多主體、全鏈條的協(xié)同投資,以充分發(fā)揮其互聯(lián)互通的效率價值,這就會產(chǎn)生高昂的交易成本與較大的交易風(fēng)險等問題。在政府層面,智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的也不單純是一次性的資本注入,而是長期性的資本投入,特別是在考慮到設(shè)備易損性和專用性問題的情況下,后期保養(yǎng)維護(hù)的資本需求更為龐大,由此若以政府主導(dǎo)來促進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展,也會對政府財政帶來巨大壓力。

推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)健康發(fā)展的基本策略

加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和高水平農(nóng)田建設(shè)

由于小規(guī)模、細(xì)碎化的農(nóng)地經(jīng)營格局無法滿足智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)地經(jīng)營規(guī)模門檻要求,所以需要合理的土地置換和推進(jìn)高水平的農(nóng)田建設(shè)。具體的策略包括:其一,鼓勵農(nóng)戶之間的土地置換,以實現(xiàn)各個農(nóng)戶家庭內(nèi)部的連片經(jīng)營;其二,支持農(nóng)戶連片種植,不同農(nóng)戶的一致化種養(yǎng)決策可以在保持土地經(jīng)營權(quán)不變的前提下,實現(xiàn)農(nóng)戶間的自發(fā)聯(lián)合以及規(guī)模經(jīng)濟(jì)性;其三,強(qiáng)化基層政府的農(nóng)地管理職能,在村組層面與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對接,以整組甚至整村的形式整合和配置土地資源,借助于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的資本實力,科學(xué)制定農(nóng)地的種養(yǎng)規(guī)劃,促使各方主體聯(lián)合經(jīng)營,實現(xiàn)利益共享,構(gòu)建智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的群體合力。

培育培養(yǎng)高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍

考慮到農(nóng)村剩余勞動力難以契合智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展對勞動力素質(zhì)方面的較高要求,這就需要著力打造職業(yè)化、高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍。具體的策略包括:其一,建立農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,同注重理論素養(yǎng)培養(yǎng)的農(nóng)業(yè)類院校不同,農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校扎根縣鄉(xiāng),旨在培養(yǎng)掌握扎實專業(yè)務(wù)農(nóng)技能的“實干型”人才;其二,建立農(nóng)民的職業(yè)發(fā)展通道,特別是職級晉升通道,這不僅有助于不同技術(shù)等級的人才形成明確的“傳幫帶”鏈條,而且有助于激勵農(nóng)民參與到農(nóng)業(yè)發(fā)展新理念、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和運用之中;其三,發(fā)掘和培養(yǎng)農(nóng)業(yè)企業(yè)家,在這些致富帶頭人的影響下,引導(dǎo)小規(guī)模農(nóng)戶采納智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的新理念和新技術(shù)。

大力推進(jìn)和發(fā)展專業(yè)化的社會服務(wù)

現(xiàn)實背景下,不管是小規(guī)模農(nóng)戶,還是旨在進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,又或者是政府相關(guān)部門,均難以成為智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的資本投資主體。這就需要另辟蹊徑,充分發(fā)展專業(yè)化的社會服務(wù)組織。專業(yè)化的農(nóng)業(yè)服務(wù)組織在提供服務(wù)過程中,有望通過農(nóng)戶的連片種植來獲得服務(wù)提供的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,從而成為支撐智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的市場主體。伴隨農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)市場的逐漸成熟,激烈的市場競爭可能會對各類服務(wù)經(jīng)營組織在采納智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展方面的相關(guān)策略形成激勵作用,以提高服務(wù)效率并降低服務(wù)成本。與此同時,服務(wù)經(jīng)營組織可能涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“產(chǎn)前—產(chǎn)中—產(chǎn)后”全過程,因而在協(xié)同不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面所需要的成本會大大降低。具體策略包括:其一,鼓勵農(nóng)戶的連片種植,為服務(wù)規(guī)模經(jīng)營形成充分的市場需求,以刺激服務(wù)經(jīng)營主體進(jìn)入市場提供服務(wù);其二,給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼,扶植專業(yè)化的農(nóng)業(yè)服務(wù)供應(yīng)商積極配備智慧農(nóng)業(yè)的設(shè)施裝備,著力提高自身的服務(wù)能力。

【本文作者分別為華中農(nóng)業(yè)大學(xué)湖北農(nóng)村發(fā)展研究中心主任、二級教授,華中農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授;本文系國家社科基金重點項目“基于經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的農(nóng)業(yè)自然資源高效利用研究”(項目編號:20AZD091)階段性成果】

參考文獻(xiàn)

[1]宋偉、吳限:《大數(shù)據(jù)助推智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展》,《人民論壇》,2019年第12期。

責(zé)編:司文君 / 賀勝蘭

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