中國經(jīng)濟大家談系列
作者:北京大學經(jīng)濟學院教授 平新喬
當前,中國與世界多國正經(jīng)歷新冠肺炎疫情的沖擊。就疫情本身來說,這種病毒是空前的,但將這次疫情放到人類與自然災難作斗爭的歷史長河中來看,這不過是人類經(jīng)歷過的無數(shù)自然災難的變種而已。
新冠肺炎疫情使人類終于明白,原來社會經(jīng)濟交易方式應該是以“無接觸”為主、“接觸”為輔,并且在迎戰(zhàn)疫情災難的生死搏斗中,迎來了向“無接觸經(jīng)濟”為主的形態(tài)升級的產業(yè)轉變和經(jīng)濟轉型
從經(jīng)濟發(fā)展的角度看,新冠肺炎疫情實質上隱含著發(fā)展的機遇。此次疫情沖擊造成了全球生產網(wǎng)絡停擺、中斷和破裂,是一種網(wǎng)絡傳染、網(wǎng)絡破壞。戰(zhàn)勝疫情,我們實際上需要網(wǎng)絡重建,甚至網(wǎng)絡更新,同時也面臨生產網(wǎng)絡、貿易、物流網(wǎng)絡升級的機會。從根本上說,疫情之所以能夠入侵全球經(jīng)濟網(wǎng)絡,這本身就說明現(xiàn)有的社會經(jīng)濟網(wǎng)絡還不足以抵御病毒入侵,或者說明疫情發(fā)生前的社會網(wǎng)絡交往方式存在問題。從這個意義上說,這次全球性的新冠肺炎疫情大暴發(fā),實質上向人類發(fā)出了改變社會經(jīng)濟網(wǎng)絡交往方式、更新社會經(jīng)濟網(wǎng)絡設施的警示信號。
其實,在這次與疫情抗爭的過程中,人類已經(jīng)在運用新的交易方式、交往方式、生產方式。比如說,學校停止在教室面授課程,但多種形式的網(wǎng)絡教學正在展開;機構、公司的管理人員不到辦公室集中上班,而改為居家辦公,用視頻設備完成信息溝通、文案工作和決策過程;線下的餐飲業(yè)關門了,但線上的餐飲業(yè)如外賣仍有一定規(guī)模經(jīng)營著;網(wǎng)下的金融交易量大量下跌了,但網(wǎng)上的金融交易有不少增長;等等。中國經(jīng)濟在2020年第一季度的一些數(shù)據(jù)顯示,在疫情期間,智能制造、無人配送、在線消費、醫(yī)療健康等產業(yè)都有一定程度的增長。
這種在疫情期間仍然保持增長的產業(yè)與新業(yè)態(tài)的一個普遍特點,就是“社會距離”或“無人”,又稱為“無接觸”。即在生產過程或消費過程中,最大可能保持人與人之間的無接觸,或者至少保持一定的社會距離。
初一看,這些產業(yè)特點似乎是疫情逼出來的臨時措施,是非常態(tài)。似乎新冠肺炎疫情結束后,我們還會回到人與人密切接觸的工地生活、校園生活、機構生活和公司上班生活。人們總覺得,人與人之間的密切接觸的經(jīng)濟生活才是常態(tài)。但是,在這次疫情以前,“無接觸”的電報、電話、電視走進人類生活已有一個多世紀了,事實上,這些分明就是“線上生活”“線上經(jīng)濟”。再往前追溯,人類的“無接觸經(jīng)濟”或“無接觸生活”實際上從發(fā)明文字起就開始了,書信就是無接觸溝通。人生不相見,動如參與商,不照樣可以通過寥寥數(shù)筆,架起云上的情感世界嗎?因此,人類的社會聯(lián)系實際上在幾千年前就存在“無接觸”的方式了。
細想一下,我們學過的課程,有多少是通過網(wǎng)絡、視頻實現(xiàn)的呢?我們現(xiàn)在獲取信息的渠道,還主要依靠開會、聽文件傳達,或者面對面口口相傳嗎?恐怕連紙媒體都已經(jīng)不是我們日常獲取信息的主要渠道了。“無接觸”方式已經(jīng)全面地進入我們的學習、社交、生產、交易,甚至政治生活。師生們偏好面對面交流,認為視頻上課沒有面對面交流來得深入,那就需要進一步改善視頻設備的質量,想法讓視頻設備做得與當面授課的效果一樣?,F(xiàn)在恐怕在工作過程中大部分時間是處于“無接觸”狀態(tài)的。因此,就算是疫情過去了,我們仍然會繼續(xù)向“有距離”“無接觸”的方向發(fā)展。
這不是說要完全取消“接觸經(jīng)濟”。人與自己的親人一定會保持親密接觸的。但終其一生,一個人的親人和親密好友也就那么一個小圈子。就算是這個親密圈內的關系,也會隨著成長而走向“無接觸”化。至于一個人的社會關系、日常交往和事業(yè)關系、生產過程和經(jīng)濟金融交易關系,實際上是大量通過“無接觸”方式實現(xiàn)的。當然,面對面接觸方式還是需要的,可是使用接觸方式的頻率會減少,這只會提高“接觸”方式的效率和價值。
現(xiàn)代“無接觸”經(jīng)濟形態(tài)首先出現(xiàn)在軍隊里。馬克思曾經(jīng)說過:“軍隊在經(jīng)濟的發(fā)展中起著重要的作用。例如,薪金最初就完全是在古代的軍隊中發(fā)展起來的。……大規(guī)模運用機器也是在軍隊里首先開始的。……部門內部的分工也是在軍隊里首先實行的。此外,軍隊的歷史非常明顯地概括了市民社會的全部歷史。”以“無接觸”方式為主來完成一項工程、戰(zhàn)略,或組織一個項目,這在軍隊和戰(zhàn)爭里早就悄然發(fā)生了。人類文明越原始,則交往和征服便越是要依靠面對面的接觸式的征戰(zhàn),以百萬、千萬計的死亡人數(shù)為代價來實現(xiàn)戰(zhàn)爭意圖。這種“接觸式”的征服方式,在第二次世界大戰(zhàn)達到頂峰,物極必反,它終于被第二次世界大戰(zhàn)結束時的原子彈爆炸這種殘酷方式擠出了歷史舞臺。近半個世紀以來,隨著現(xiàn)代電子通信設備最早應用于軍隊,電子戰(zhàn)在相當程度上已經(jīng)以“無接觸”方式取代了“接觸式”的戰(zhàn)爭,實現(xiàn)了“決勝于千里之外”的境界。這里不說戰(zhàn)爭的正義性與否,只是探討戰(zhàn)爭方式,上世紀90年代以來,美國的海灣戰(zhàn)爭,新世紀初美國對伊拉克的戰(zhàn)爭,美國在阿富汗的反恐戰(zhàn)爭,戰(zhàn)爭的主要方式都是“無接觸式”的?,F(xiàn)在,俄羅斯和中國的反恐戰(zhàn),戰(zhàn)爭的主要方式也都是“無接觸式”的,“接觸式”的戰(zhàn)爭就主要變成特種部隊的小規(guī)模的精準打擊了。無人飛機的頻頻使用,甚至發(fā)展到無人戰(zhàn)艦,使戰(zhàn)爭的“無接觸”程度大大提高了。與戰(zhàn)爭的“無接觸”化發(fā)展程度相適應,各國軍隊規(guī)模也大大裁減了,依次走上了“精兵強軍”的道路。
軍隊的這種向“無接觸”方式轉變的趨勢后來就逐漸地影響到民間經(jīng)濟、文化和政治過程。百萬民眾上街游行的方式已經(jīng)非常罕見了,大眾政治過程越來越多地通過網(wǎng)絡方式來實現(xiàn)了。應該說,這是人類文明的一個巨大進步!
在經(jīng)濟生活中,在生產、交易過程中,由人工智能、機器學習為代表的“無接觸經(jīng)濟”生產力應運而生,經(jīng)濟學家正在研究自動化后人工成本在新價值里比率下降的問題。就在這個時刻,新冠肺炎疫情發(fā)生了。疫情將人類逼回到家里,讓大家主要在網(wǎng)上生活,從而深刻感受到5G、人工智能和數(shù)據(jù)基礎設施對于“無接觸經(jīng)濟”的重要性。
面對疫情,政府應實施救助政策,幫助企業(yè)在疫情下能夠生存下來,同時亟需啟動內需來加以抵御外來的經(jīng)濟衰退壓力
政府要為抵御疫情對經(jīng)濟的破壞,為恢復和發(fā)展經(jīng)濟,讓經(jīng)濟回歸到常態(tài)上來而出手。
首先,在金融政策方面,為了減緩疫情期間金融市場的波動,應該釋放足夠的流動性,最大限度地防止由于企業(yè)和金融機構的流動性短缺所產生的流動性陷阱。保障流動性鏈條的正常運轉,其實就是維持現(xiàn)有的財產契約關系,維持現(xiàn)存的財富關系,防止流動性斷裂所產生的財富效應導致社會財富歸零。其次,在財政政策方面,政府應適當補助企業(yè),承擔企業(yè)為工人隔離而付出的社會成本部分。因為企業(yè)在工人隔離期間所支付的工資,實質是企業(yè)(無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè))為維護社會穩(wěn)定所付出的成本。政府在疫情期間對企業(yè)的減稅可能不會起到多少刺激經(jīng)濟的作用,因為許多企業(yè)在疫情期間本來就沒有現(xiàn)金流收入,也無須繳納稅收。但是,如果政府暫時減免企業(yè)的社會保障稅,如企業(yè)的養(yǎng)老金繳納,則相當于減少了企業(yè)的固定成本,會有利于降低企業(yè)的死亡率。最后,在收入政策方面,政府可以考慮直接給居民發(fā)放救濟金,尤其是向城鄉(xiāng)孤兒、孤寡(獨居、留守)老人、重病重殘人員發(fā)放現(xiàn)金,以直接刺激消費需求。
以上這些政策,實質上屬于政府救助政策,其目的在于幫助企業(yè)在疫情下能夠生存下來,但是,這些政策手段還遠遠不夠。從救助企業(yè)、恢復經(jīng)濟的角度說,就算我們能夠幫助國內企業(yè)恢復到疫情前的生產能力,但是世界性的疫情會導致外需下降和外國生產鏈的供應中斷,因此,我們亟需啟動內需來加以抵御外來的經(jīng)濟衰退壓力。
第一,政府通過啟動基礎設施投資的方式來增加內需,保持經(jīng)濟穩(wěn)定和增長,以防止疫情引發(fā)的經(jīng)濟衰退。評估疫情對于不同產業(yè)的影響后發(fā)現(xiàn),第二產業(yè)受到的傷害是既有需求側,又有供給側,原本來自于國外的訂單沒有了,這是屬于需求側的沖擊;原本來自于國外的中間品和主要配件的供貨由于疫情而中斷了,這是對供給側的沖擊。第三產業(yè)也由于疫情而造成了增加值大幅下降,盡管2020年第一季度第三產業(yè)增加值下降幅度沒有第二產業(yè)大,但由于第三產業(yè)增加值已經(jīng)占到我國GDP的一半以上,因此,其實疫情對第三產業(yè)的傷害對于中國經(jīng)濟的影響是比較大的,并且第三產業(yè)受到的影響主要在需求方,沒有消費了,店鋪只好關閉。因此,綜合起來看,疫情的沖擊,需求側的沖擊是主要的。而且無論是供給方面的沖擊還是需求方面的沖擊,都會讓工人失業(yè)。為了讓失業(yè)的工人重新就業(yè),就需要由政府啟動基礎設施建設項目。
第二,要向新型的“無接觸經(jīng)濟”轉變,以“新基建”為主做投資。首先,我們需要評估過去7-8年所做的基礎設施投資效果如何?還有什么缺口?其次,應該向這次疫情暴露出來的基礎設施薄弱環(huán)節(jié)投資。比如,公共衛(wèi)生設施,醫(yī)院內部的設備和安全設施,全國的公共衛(wèi)生網(wǎng)絡建設,等等,可能都需要補充和完善。還有教育的基礎設施投資,這方面一直被忽視了。我們的大學一直以來就是本科生規(guī)模很大,但是在學生的學習條件、生活條件以及教學、科研條件方面差異太大,有很大的改善潛力,可以在此次基礎設施投資安排中加以規(guī)劃。再次,應該說,中國的城市化進程還未完成,城市基礎設施建設一定還有投資空間。最后,我們的確要注意,基礎設施投資主要是為了提高我國的全要素生產率,讓我國在長遠發(fā)展戰(zhàn)略的供給能力上有智能基地,有人才基礎,有創(chuàng)新基地。因此,我們應該向“無接觸經(jīng)濟”所需要的5G、人工智能和數(shù)據(jù)基礎設施的方向來做投資。比如,中國在通訊、智能卡、計算機、導航、消費電子等五個領域的企業(yè)在增加,這方面的銷售額也在提高,但是目前中國還不是世界芯片領域的領頭羊。這個當然是企業(yè)要做的事,政府做不了芯片技術。但是政府可以研究如何在基礎設施建設上加大對于企業(yè)的支持,將地區(qū)的基礎設施建設向智能化、數(shù)據(jù)化發(fā)展。
第三,今后的城市基礎設施建設要立足于朝“無接觸經(jīng)濟”發(fā)展需要來鋪設網(wǎng)絡。首先,我們要看到,在這次疫情后可能有的國家會把海外生產基地遷回本國,但是也會有國際產業(yè)領頭羊看到中國抵御疫情的能力,看到中國的城市安全性好,重新把生產基地放到中國來。這樣,疫情實質上帶來世界經(jīng)濟網(wǎng)絡、生產網(wǎng)絡更新的機會。這是一場新的國際競爭,也是一次新的國際合作的機會,只是在競爭和合作中加上了健康的要素砝碼。你必須戰(zhàn)勝疫情,能夠免除疫情,保證生產過程不被中斷,才能得到國際合作伙伴。其次,在過去的7-8年里,我們公布了幾十個自由貿易區(qū),更重要的是要把這些自貿區(qū)做實,讓更多的外企和民企能夠匯入全球的經(jīng)濟網(wǎng)絡里去。再次,疫情后,全球金融市場上的投資者和企業(yè)界對于全球風險分布會進行重新評估,我們要想維護好城市環(huán)境安全和資產安全,讓城市的產業(yè)在全球物流系統(tǒng)里成為一個安全島,讓以城市為節(jié)點而輻射出去的網(wǎng)絡線的通勤都暢通無阻,讓在城市里上市的資產具有國際競爭力,就需要全球金融部門之間的競爭和合作,我國要想建設全球金融中心,就需要有新的設計,我國只有把基礎設施按新的產業(yè)和金融發(fā)展標準做好了,才能迎來新的國際資本流入。最后,“無接觸經(jīng)濟”的重頭戲是接觸處以外、接觸點以外的網(wǎng)絡鋪設,只有市場網(wǎng)絡按智能標準建成了,各個經(jīng)濟體之間才能實現(xiàn)無縫對接,自動對接,才能免除人與人之間的接觸。
原文責編/謝帥