連云港港口控股集團(tuán)紀(jì)委重視自身建設(shè)，堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，積極踐行“打鐵必須自身硬”的要求，有效提升紀(jì)檢人員監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的能力建設(shè)，三管齊下淬煉新時(shí)代忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)拇蜩F隊(duì)伍。
提升政治定力，握緊紀(jì)檢監(jiān)察工作的“方向盤”
連云港港口控股集團(tuán)紀(jì)委始終堅(jiān)持把加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)政治建設(shè)擺在突出位置，著力提高政治站位，切實(shí)把“四個(gè)意識”轉(zhuǎn)化為忠于職守、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為的實(shí)際行動(dòng)。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，加強(qiáng)思想教育和政治學(xué)習(xí)，圍繞“五深入五確保”目標(biāo)，讀原著、學(xué)原文、悟原理，充分利用黨委中心組、黨支部會議、集中培訓(xùn)等形式開展學(xué)習(xí)交流，重溫入黨誓詞，展開大討論及專題調(diào)研等。同時(shí)將主題教育與職責(zé)任務(wù)結(jié)合起來，與當(dāng)前的工作結(jié)合起來，邊學(xué)習(xí)邊調(diào)研，邊工作邊督查，邊督查邊整改。緊扣港口發(fā)展脈搏，圍繞監(jiān)管單位一崗雙責(zé)的落實(shí)及“人、財(cái)、物”等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中開展新一輪專項(xiàng)檢查和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控排查工作，力求學(xué)出實(shí)效、悟出“新”得、做出實(shí)功，達(dá)到作風(fēng)與能力“雙提升”，把主題教育成效體現(xiàn)到實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中。
強(qiáng)化履職能力，淬煉新時(shí)代港口過硬的“打鐵人”
當(dāng)前集團(tuán)紀(jì)委工作涉及面廣、線多，加之違紀(jì)違法案件呈現(xiàn)智能化、隱蔽化等特點(diǎn)，這就要求紀(jì)檢人員不斷更新紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識，補(bǔ)足精神之鈣。加強(qiáng)紀(jì)檢系統(tǒng)人員的培養(yǎng)培訓(xùn)工作，采取“傳幫帶、走出去、掛職鍛煉”等方式，多渠道提升紀(jì)檢人員的履職能力和水平，推進(jìn)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作“齊步走”。2019年以來，集團(tuán)紀(jì)委不斷深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)條規(guī)，通過新老紀(jì)檢人員結(jié)對“以案代訓(xùn)”，取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)；定期組織紀(jì)檢人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)，參加連云區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)，多次參與市紀(jì)委組織開展的紀(jì)檢監(jiān)察專題講座；年內(nèi)先后安排3名同志前往市紀(jì)委跟班鍛煉，學(xué)習(xí)高效的工作方式及實(shí)用的辦案經(jīng)驗(yàn)，讓紀(jì)檢人員走出去學(xué)本領(lǐng)，走進(jìn)來強(qiáng)內(nèi)功，走下去能辦案，逐漸淬煉成適應(yīng)新時(shí)代港口發(fā)展步伐的打鐵隊(duì)伍。
激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，耕好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作的“責(zé)任田”
新形勢下，港口控股集團(tuán)紀(jì)委圍繞監(jiān)督執(zhí)紀(jì)新主業(yè)、挺紀(jì)在前新要求、“四種形態(tài)”新任務(wù)，開展專項(xiàng)治理行動(dòng)，做到線索管理、執(zhí)紀(jì)審查、量紀(jì)審理具體到人，線索處置、立案審查、案件審理相互協(xié)調(diào)、相互制約。同時(shí)以派駐紀(jì)檢組考核實(shí)施細(xì)則為抓手，實(shí)行“清單式”量化管理，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對基層單位開展“嵌入式”調(diào)研、“滲透式”指導(dǎo)、“巡察式”監(jiān)督，化被動(dòng)為主動(dòng)，綜合運(yùn)用兩專檢查，“港風(fēng)”、機(jī)關(guān)作風(fēng)專項(xiàng)整治，糾“四風(fēng)”約談走訪等方式的基礎(chǔ)上，通過列席公司黨委會、經(jīng)理辦公會及民主生活會等多種途徑，加強(qiáng)對監(jiān)管單位貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員遵章守紀(jì)、履職盡責(zé)等方面的常態(tài)化督導(dǎo)，吃透真實(shí)情況、找準(zhǔn)監(jiān)督方向，打通監(jiān)督全覆蓋“最后一公里”，盡心盡力耕好“責(zé)任田”，共謀思路、共解難題，共建隊(duì)伍，不斷交出順利實(shí)現(xiàn)港口改革轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效的合格“答卷”。
