2018年初，我從山東省檢察院來到菏澤鄆城張魯集鎮(zhèn)茂張集村任職村黨支部書記。從機(jī)關(guān)到基層，從都市到鄉(xiāng)村，從辦公室到田間地頭，環(huán)境的變化、視角的切換，不僅讓我對基層治理有了更深刻的體會，也讓我收獲了許多思考和感悟。
和駐村第一書記不同，我在村里擔(dān)任的是村黨支部書記。在來之前，這個村子沒有堅實的黨支部，班子隊伍建設(shè)不強(qiáng)。雖然我在農(nóng)村長大，但村子的狀況還是讓人很有壓力：近千人的村子，最年輕的黨員已經(jīng)60多歲；村集體收入為零，很多年輕人選擇出去打工；村子發(fā)展停滯不前，很多項目都與村子無緣。
頭一回“當(dāng)家”，現(xiàn)實就給我結(jié)結(jié)實實上了一課。剛上任不久，我滿懷激情召開黨員大會，頭天喇叭上喊、電話里講、進(jìn)家門說，通知9點去大隊部開會，然而直到中午11點了，人還沒來齊。這樣的情況讓我有些束手無策。其實，這也是很多駐村干部面臨的難題：曾經(jīng)的業(yè)務(wù)知識，在基層實踐中會水土不服；對于現(xiàn)實中復(fù)雜的問題，初來乍到的基層干部缺少相應(yīng)的經(jīng)驗。
我沒有氣餒，改變了一步到位的想法，而是循序漸進(jìn)，從頭做起，聽聽村民的心聲，了解群眾的訴求。有人指出村子交通不便，去鎮(zhèn)上和縣城都得繞路，生活不便不說，村里的農(nóng)產(chǎn)品外銷出路也受到影響；有人很有想法，滿腔脫貧致富的熱情，但苦于不知如何著手……一番工作下來，我開始思考，哪些建議抓住了村子發(fā)展的牛鼻子，哪些做法可以將村民團(tuán)結(jié)起來。
經(jīng)過挨家挨戶的調(diào)研，我們決定從“先修路”做起，集中力氣解決村子的老大難問題。村子位于2縣4鎮(zhèn)的交界處，去一趟縣城，就算是騎電動車也得繞行30多分鐘才能走上大路。出行遠(yuǎn)、出行難嚴(yán)重制約了村子的發(fā)展。經(jīng)過測算，修通一條2公里多的路，平均每個村民進(jìn)城能少走15公里。
說干就干，在相關(guān)部門的支持下，項目獲批了、錢也到位了，但少數(shù)村民卻對修路占地有異議。為此，我和其他干部挨家挨戶做工作，讓村民認(rèn)識到修這條路是大家都能受益的好事。實踐證明，在鄉(xiāng)村，一味講大道理，口才再好也難以說服群眾，駐村干部要學(xué)著用老百姓的語言來說服他們、鼓勵他們。如今，這條公路的施工正在分階段進(jìn)行，很快就能順利通行。
漸漸地，昔日“沉睡”的村落被喚醒了，開始迸發(fā)出強(qiáng)勁的活力，一些項目開始在村子落地。如今，通過產(chǎn)業(yè)扶貧，全村89戶、209名貧困群眾全部脫貧，村集體收入7萬多元，徹底摘下了落后村的帽子。
細(xì)細(xì)想來，會聽能說肯干，在基層治理中有大作用。會聽，意味著俯下身子；能說，意味著說實在話；肯干，意味著敢擔(dān)當(dāng)、能做事。在這個基礎(chǔ)上，駐村干部的優(yōu)勢就能得到發(fā)揮，解決發(fā)展的困難，喚醒鄉(xiāng)村的活力。
（作者為山東省菏澤市鄆城縣張魯集鎮(zhèn)茂張集村支部書記，人民日報記者肖家鑫整理）
