安徽郎溪縣堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入踐行新時代黨的組織路線，緊抓宣城市加入G60科創(chuàng)走廊的機遇，以郎溪、廣德、溧陽共建皖蘇合作示范區(qū)為契機，創(chuàng)新黨建集群服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群，強化組織領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化組織設(shè)置、提升黨建水平、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展切實把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢。
聚焦力量集群，強化組織領(lǐng)導(dǎo)
郎溪縣堅持聚焦主責(zé)主業(yè)，把抓好非公企業(yè)黨建工作作為落實全面從嚴(yán)治黨的必然要求、作為促進非公企業(yè)健康發(fā)展的現(xiàn)實需要，著力推進非公企業(yè)黨建工作，構(gòu)建齊抓共管格局。
縣委高位推動。堅持把非公企業(yè)黨建工作納入《年度全縣黨建工作要點》。成立高規(guī)格非公企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委主要負(fù)責(zé)人任組長?？h委常委會議每季度研究非公企業(yè)黨建工作，年底專題聽取縣委非公工委述職。
部門高度融合。結(jié)合機構(gòu)改革工作，高規(guī)格配備縣委非公工委，由組織部長任書記，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任副書記和委員。將非公企業(yè)黨建工作職責(zé)寫入工委成員單位及行業(yè)主管單位“三定”方案，推動民政、教體、市監(jiān)、衛(wèi)健、住建、網(wǎng)信等行業(yè)主管單位成立綜合黨委或行業(yè)黨總支?？h委非公工委每季度召開1次會議，定期研究解決、協(xié)調(diào)非公企業(yè)黨建工作。配強工作力量，明確縣委非公工委辦事機構(gòu)專職工作人員不少于3名。
園區(qū)高效承接。在園區(qū)構(gòu)建“黨工委—非公企業(yè)綜合黨委—黨群服務(wù)工作站—非公企業(yè)黨組織”四級工作體系，積極破解“組織零散化、作用分散化”問題。園區(qū)主陣地配備黨工委副書記，主抓非公企業(yè)黨建。成立園區(qū)非公企業(yè)綜合黨委，黨工委副書記任書記，吸收區(qū)內(nèi)具有代表性、影響力的非公企業(yè)黨組織書記擔(dān)任委員。選派80余名黨建指導(dǎo)員，網(wǎng)格化包保非公企業(yè)黨建工作落實。
圍繞產(chǎn)業(yè)集群，優(yōu)化組織設(shè)置
郎溪縣堅持產(chǎn)業(yè)集群推進到哪里，黨的工作和黨的組織及時跟進到哪里，著力推動產(chǎn)業(yè)集群黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)學(xué)研用轉(zhuǎn)化等深度融合，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展。
堅持“雙向排查”摸清底數(shù)。每年組織開展非公企業(yè)黨建數(shù)據(jù)比對工作，將現(xiàn)有非公企業(yè)黨建工作臺賬，與科技經(jīng)信、統(tǒng)計、工會、共青團、婦聯(lián)掌握的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進行全面比對和分析研判。對梳理出的未納入現(xiàn)有黨建工作臺賬的非公企業(yè)，進行全面摸排，非公企業(yè)符合條件的納入臺賬管理。
推行“四建一管”抓實覆蓋。圍繞推進黨的組織和工作全覆蓋，常態(tài)化開展“兩個排查”工作，在摸清黨員底數(shù)的基礎(chǔ)上，按照“四建一管”原則，每年在全縣非公企業(yè)和社會組織中開展一次“集中組建月活動”，力爭實現(xiàn)黨組織應(yīng)建盡建，同步推進工會、婦聯(lián)、共青團組織建設(shè)，對不符合組建條件的，做到黨的工作全覆蓋。截至目前，郎溪縣468家非公企業(yè)，單獨組建黨組織數(shù)177個，聯(lián)合黨組織數(shù)15個、覆蓋企業(yè)70家。
聚焦龍頭企業(yè)強化帶動。聚焦智能制造、新材料、大健康等重點產(chǎn)業(yè)集群，分別選取企業(yè)規(guī)模大、創(chuàng)新能力強、經(jīng)濟產(chǎn)值高、黨建基礎(chǔ)好的華菱精工、動力源科技、新濤光電、萬方織染、韓華科技、柏維力科技、國肽生物等龍頭企業(yè)，按照“全區(qū)開放、產(chǎn)業(yè)相近、功能聚集、規(guī)范高效”工作要求，在園區(qū)設(shè)立7個黨群服務(wù)工作站。充分發(fā)揮它們的示范、帶動和幫扶作用，并配備專職黨務(wù)工作者，推動集群黨建工作在陣地、隊伍、活動等方面資源互通。
打造品牌集群，提升黨建水平
郎溪縣堅持把打造黨建品牌作為提升黨建水平的“生力軍”和“催化劑”，按照“點上過硬、面上集群”的要求，緊盯產(chǎn)業(yè)集群打造黨建品牌集群，更好地發(fā)揮黨建品牌的示范帶動效應(yīng)，從而進一步提升品牌的影響力和輻射面。
打造黨建品牌，“點上過硬”是基礎(chǔ)。郎溪縣綜合考慮縣情實際、產(chǎn)業(yè)布局和集群程度，在產(chǎn)業(yè)集群的工業(yè)企業(yè)，建設(shè)“紅色車間”，以車間、班組為單位，結(jié)合黨員崗位分布，建立黨小組，完善活動陣地，懸掛標(biāo)志標(biāo)識，為黨員和職工學(xué)習(xí)交流提供服務(wù)，發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)中的先鋒模范作用。在施工現(xiàn)場，建設(shè)“紅色工地”，在黨員數(shù)為3人及以上的建筑工程項目工地，建立臨時黨組織，并按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)加強陣地建設(shè)，開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”“綠色工地”“平安工地”等創(chuàng)建活動，及時化解欠薪糾紛，營造和諧勞資關(guān)系。在服務(wù)業(yè)集群地區(qū)，建設(shè)“紅色柜臺”，注重展示企業(yè)形象、宣傳黨員的優(yōu)秀事跡，發(fā)揮黨員在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升服務(wù)水平、傳播正能量等方面的先鋒模范作用。2019年郎溪縣計劃建設(shè)紅色基點30個，并力爭在3年內(nèi)達到100個，目前已在條件成熟的組織中創(chuàng)建試點8個。
發(fā)揮輻射效應(yīng)，“面上集群”是優(yōu)勢。強化產(chǎn)業(yè)集群引領(lǐng)培育作用，按照陣地建設(shè)與機制建設(shè)融合、政治功能與服務(wù)功能融合、規(guī)范化與特色化融合原則，集聚人、財、物力建成一條沿214省道和鐘梅路、具有郎溪特色的黨建精品環(huán)線，涵蓋區(qū)域內(nèi)的黨群服務(wù)中心、黨建工作指導(dǎo)站及沿線非公企業(yè)黨建品牌。深入挖掘品牌內(nèi)涵，深化“一企一品”創(chuàng)建活動，鼓勵黨組織圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)特點，開展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建、“金點子”“微心愿”征集及組建黨員技術(shù)攻關(guān)組、黨員突擊隊等，強化和推動發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用。加強面上指導(dǎo)和點上督導(dǎo)，加快選樹培育一批在省、市有一定知名度的黨建品牌。目前，環(huán)線已擁有祥明儀表“和合文化”、安徽國肽“黨旗紅、肽度好”等成熟黨建品牌15個，正在提煉開發(fā)中的品牌6個，形成了一道亮麗的黨建品牌風(fēng)景線。
強化服務(wù)集群，促進企業(yè)發(fā)展
郎溪縣堅持把“打造創(chuàng)新服務(wù)平臺，提升為企服務(wù)水平”作為加快形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的切入點和落腳點，主動對接，創(chuàng)新載體，強化結(jié)合，不斷提升黨建工作實效，為企業(yè)發(fā)展注入強大動能。
堅持前沿對接，“面對面”精準(zhǔn)服務(wù)。結(jié)合“四送一服”雙千工程，采取特定人才邀請+單位推薦模式，遴選57名具備融資、研發(fā)、財稅等方面知識的業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)人才，組成服務(wù)企業(yè)團隊，每月安排一支小分隊進企入群，開展門診式、會診式、結(jié)對式服務(wù)。開展企業(yè)問需大走訪活動，縣領(lǐng)導(dǎo)包保聯(lián)系產(chǎn)業(yè)集群重點企業(yè)，通過實地調(diào)研走訪、召開座談會等方式，讓企業(yè)需求在現(xiàn)場收集，在一線解決。在安徽省率先建立“馬上辦”辦公室，推行“一網(wǎng)、一門、一次”改革，改善涉企審批工作機制，以最優(yōu)的營商環(huán)境助力民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
注重人才培育，“心貼心”助力成長。堅持與高校聯(lián)合舉辦“優(yōu)秀企業(yè)家高級研修班”，每期學(xué)員60名，學(xué)制1年，聚力打造一支具有戰(zhàn)略思維、善于管理、勇于創(chuàng)新的企業(yè)家人才隊伍。堅持舉辦園區(qū)企業(yè)黨組織書記示范培訓(xùn)班，采取“走出去”“請進來”等方式，培育高素質(zhì)的企業(yè)黨建“領(lǐng)頭羊”隊伍。實施“三向培養(yǎng)”計劃，著力把新進員工培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員、把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成中高層管理人員，培養(yǎng)一批既懂經(jīng)營管理、又善抓黨建的企業(yè)骨干力量。
突出載體優(yōu)化，“實打?qū)?rdquo;增添動能。堅持部門聯(lián)動，組織發(fā)改、經(jīng)信、人社等相關(guān)部門定期舉辦“企業(yè)家沙龍”“圓桌會議”“黨員職工招聘會”，真正幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)技改、排污、用工等問題，讓企業(yè)主感受到黨委政府的關(guān)心關(guān)懷。大力開展以“發(fā)展獻策會、意見懇談會、連心議事會，骨干能手授課”為主要形式的“新三會一課”，將黨組織和黨員作用發(fā)揮嵌入到企業(yè)生產(chǎn)、員工生活的方方面面。在非公企業(yè)黨組織創(chuàng)新推行主題黨日“4+X”模式，引導(dǎo)黨組織在強化政治功能的同時，科學(xué)設(shè)計自選動作，堅持既走業(yè)主的心，又走職工的心，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)互融共進，增強主題黨日的趣味性和實效性，實現(xiàn)業(yè)主從“要我抓黨建”到“我要抓黨建”的巨大轉(zhuǎn)變。
責(zé)編：李 懿 / 蔡圣楠