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大國(guó)新村
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如何奏響和諧動(dòng)聽(tīng)的社區(qū)治理

武漢市漢陽(yáng)區(qū)在以黨建引領(lǐng)社區(qū)建設(shè),推進(jìn)“村改社區(qū)”及社區(qū)治理方面闖出了一條成功之路。江欣苑是漢陽(yáng)區(qū)的典型,在“村改社區(qū)”和社區(qū)治理中,黨組織始終起到“紅色引領(lǐng)”、“定海神針”和“主心骨”的作用,為各地解決“村改社區(qū)”這一難題及社區(qū)治理提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。其中很重要的一條,是既遵循現(xiàn)代基層社會(huì)治理的一般規(guī)律,又自覺(jué)堅(jiān)持了黨的領(lǐng)導(dǎo)這一我國(guó)社會(huì)主義制度“最本質(zhì)的特征”,發(fā)揮了我國(guó)制度的“最大的優(yōu)勢(shì)”。

正確處理多元治理中“治理主體”間的關(guān)系

現(xiàn)代社會(huì)治理不同于自上而下單向度的管理,它是自上而下與自下而上相結(jié)合的多向度、多群體共同參與的多元治理體系。江欣苑學(xué)習(xí)、借鑒了國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代社會(huì)治理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),遵循了這種多元治理的一般特點(diǎn),但不照抄照搬,自覺(jué)地在社區(qū)治理中堅(jiān)持我國(guó)制度的最本質(zhì)特征,充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。通過(guò)治理體制的改革創(chuàng)新,成功解決了多元治理主體間的關(guān)系,即多元治理主體中,由誰(shuí)來(lái)引領(lǐng),如何引領(lǐng)及引向何方的問(wèn)題。他們?cè)趨^(qū)委領(lǐng)導(dǎo)下,構(gòu)建了“一核引領(lǐng)、四元共治”的治理格局。

在黨組織“一核”引領(lǐng)下,社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)企業(yè)、社區(qū)居民和社會(huì)力量四方主體共同參與,形成了“一核四元”治理格局。充分發(fā)揮了基層黨組織在思想政治、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)服務(wù)和文化建設(shè)等四個(gè)方面的“紅色引領(lǐng)”作用。在思想政治上,凝聚社區(qū)多元主體,形成共建城市社區(qū)的合力;在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上,平衡社區(qū)企業(yè)等各類(lèi)社區(qū)經(jīng)濟(jì)主體在追求經(jīng)濟(jì)利益和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,助力社區(qū)公益服務(wù);在社會(huì)服務(wù)上,黨員干部深入網(wǎng)格,準(zhǔn)確把握居民需求,助推多元主體服務(wù)社區(qū)居民;在文化建設(shè)上,充分挖掘社區(qū)民俗文化,引領(lǐng)居民打造社區(qū)文化品牌,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),提高社區(qū)凝聚力、居民歸屬感和經(jīng)濟(jì)收入。

“四元共治”優(yōu)化了社區(qū)治理結(jié)構(gòu)。在基層黨組織引領(lǐng)下,社區(qū)居委會(huì)積極組織社區(qū)各主體開(kāi)展社區(qū)治理活動(dòng),動(dòng)員社區(qū)居民參與到社區(qū)建設(shè)中來(lái);社區(qū)企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)起社區(qū)公共服務(wù)的供給職能,提高了社區(qū)公益服務(wù)水平,為社區(qū)治理提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障;社區(qū)居民的參與為社區(qū)建設(shè)提供了廣泛的動(dòng)力來(lái)源;社會(huì)力量的參與為社區(qū)建設(shè)提供了多元的外部資源。這一治理體制有效整合了社區(qū)治理資源,凝聚了治理力量,激發(fā)了治理活力,調(diào)動(dòng)了多元治理主體中各個(gè)主體的積極性,同時(shí)也改革完善著黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式方法?;鶎狱h組織不再包攬一切,代替其他治理主體,不是“唱獨(dú)角戲”,而是總攬全局,協(xié)調(diào)各方;各治理主體積極有序參與,奏出和諧、動(dòng)聽(tīng)的社區(qū)治理“大合唱”。

正確處理社區(qū)“治理主體”內(nèi)在關(guān)系的問(wèn)題,實(shí)質(zhì)上是在新形勢(shì)下,自覺(jué)堅(jiān)持改善黨的領(lǐng)導(dǎo),完善執(zhí)政方式,努力推進(jìn)基層治理體系、治理能力現(xiàn)代化的問(wèn)題。

尊重黨員在黨內(nèi)的“主體地位”,充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性

個(gè)別基層黨組織,只強(qiáng)調(diào)黨員履行義務(wù),不講保障黨員權(quán)利;只講集中,不講民主;只講黨員服從,不講黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情、參與、監(jiān)督等權(quán)利。把黨員僅僅看成被管理的對(duì)象,致使黨員缺乏積極性。在一些地方出現(xiàn)干部急、黨員不急,甚至“干部喊,黨員看”的現(xiàn)象。

江欣苑的黨組織之所以在“村改社區(qū)”及社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮了很好的“引領(lǐng)作用”,很重要的原因是他們認(rèn)識(shí)到黨內(nèi)民主是黨的生命,是黨內(nèi)政治生活積極健康的重要基礎(chǔ),是黨內(nèi)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、行動(dòng)一致,又充滿生機(jī)活力的保障。沒(méi)有無(wú)權(quán)利的義務(wù),也沒(méi)有無(wú)義務(wù)的權(quán)利。只有保障黨員民主權(quán)利,才能激發(fā)黨員活力,保障黨員更好地履行義務(wù)。“只有把每個(gè)黨員的能量充分釋放出來(lái),黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力才能充分展現(xiàn)出來(lái)。”

江欣苑黨組織尊重黨員在黨內(nèi)的主體地位,真心把黨員看成黨內(nèi)的主人。發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,保障黨員權(quán)利。支委會(huì)選舉不走形式,認(rèn)真實(shí)行“兩推一選”,充分體現(xiàn)黨員意志;黨務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)形成制度,充分保障黨員的知情權(quán);決策廣泛聽(tīng)取黨員意見(jiàn),建立“三會(huì)治事”制度,即黨支部大會(huì)議事,黨員、居民大會(huì)定事,黨小組及社區(qū)各類(lèi)協(xié)會(huì)辦事,確保黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的參與權(quán),也確保了社區(qū)各項(xiàng)決策符合群眾意愿;黨員定期評(píng)議干部,在黨內(nèi)開(kāi)展認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng),較好發(fā)揮了黨員的監(jiān)督作用。為調(diào)動(dòng)黨員的積極性,他們對(duì)黨員進(jìn)行鮮活的思想政治教育和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熏陶,實(shí)施培養(yǎng)“領(lǐng)頭雁”和激活“紅色細(xì)胞”工程,培養(yǎng)骨干、建設(shè)隊(duì)伍,增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感和使命感。

黨的力量在于組織。江欣苑走出一條“五個(gè)一”黨建新路子,其中第一條就是“織好組織體系一張網(wǎng)”,且“一網(wǎng)打盡”,把黨員組織起來(lái),保持了“村轉(zhuǎn)社區(qū)”,特別是拆遷過(guò)程中,組織不散、思想不亂、工作不斷。同時(shí)創(chuàng)建社區(qū)“六級(jí)組織管理體系”,黨委聯(lián)系黨支部,黨支部聯(lián)系黨員,黨員聯(lián)系樓棟居民。黨組織深深扎根群眾,每個(gè)黨員有聯(lián)系群眾的責(zé)任區(qū),有負(fù)責(zé)引導(dǎo)、服務(wù)的居民。從制度體制機(jī)制上保證了黨員肩上有擔(dān)子,心中有責(zé)任,示范帶動(dòng)和服務(wù)有對(duì)象,反映民意有渠道,發(fā)揮作用有平臺(tái)。

為不斷提高黨員政治引領(lǐng)和服務(wù)群眾的水平,對(duì)黨員不僅進(jìn)行思想政治培訓(xùn),而且進(jìn)行創(chuàng)新技能和相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展“黨員三帶”工程、評(píng)選“身邊好人”和“星級(jí)黨員”等,激發(fā)了黨員努力提高自身素質(zhì),認(rèn)真履行義務(wù)和發(fā)揮先鋒模范作用的內(nèi)在動(dòng)力,黨組織的政治功能和服務(wù)功能得到不斷提升,形成“一個(gè)支部一堡壘,一個(gè)黨員一面旗”,“聚是一團(tuán)火,散是滿天星”的大好局面。

尊重人民的主體地位,組織、引導(dǎo)居民在社區(qū)治理和建設(shè)中發(fā)揮主人翁作用

習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào),要尊重人民主體地位。在社區(qū)中,黨員畢竟是少數(shù),社區(qū)建設(shè)和治理,光靠黨員不行。黨組織不能包辦代替居民進(jìn)行社區(qū)治理和建設(shè),也不能把服務(wù)群眾看作是對(duì)居民的恩賜,更不能把居民看成消極落后的被管理對(duì)象,甚至看成“包袱”。江欣苑黨組織尊重人民主體地位,發(fā)揚(yáng)社區(qū)民主,堅(jiān)持群眾路線,在黨組織引領(lǐng)下,充分發(fā)揮社區(qū)居民治理和建設(shè)社區(qū)的積極性。在“五個(gè)一”黨建新路子中,他們特別強(qiáng)調(diào)了“下好民主治理一盤(pán)棋”、“走好群眾路線一條道”和“凝聚加快發(fā)展一條心”,從各方面創(chuàng)造條件,組織、引領(lǐng)居民放開(kāi)手腳,創(chuàng)造自己的新生活。

例如,社區(qū)黨委通過(guò)創(chuàng)新黨建引領(lǐng)下的基層社會(huì)治理機(jī)制,不斷完善民主管理、居民自治機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“群眾的事群眾辦,群眾說(shuō)了算”,做到黨組織引領(lǐng)而不包辦,形成了安全文明和諧的社區(qū)治理新局面。堅(jiān)持“民事民提、民事民議、民事民決、民事民評(píng)”的“四民工作法”,完善民主決策。探索“五五方略”,健全自治體系。即以微心愿、微公約、微團(tuán)隊(duì)、微項(xiàng)目、微公益“五微”開(kāi)局;以協(xié)議書(shū)、委托書(shū)、自管書(shū)、購(gòu)買(mǎi)書(shū)、承諾書(shū)“五書(shū)”引路;以專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化、職能化、社會(huì)化“五化”推動(dòng);以多元議事制、志愿服務(wù)制、三社聯(lián)動(dòng)制、自治發(fā)展制、社工激勵(lì)制“五制”深化;以購(gòu)買(mǎi)服務(wù)金、陣地建設(shè)金、項(xiàng)目扶持金、志愿服務(wù)金、信息建設(shè)金“五金”保障。充分調(diào)動(dòng)了社區(qū)多元治理的積極性,社區(qū)環(huán)境大為改善,治理水平進(jìn)一步提高。他們統(tǒng)籌社會(huì)資源,根據(jù)群眾的需求和興趣愛(ài)好,成立了漢陽(yáng)高龍文化傳承協(xié)會(huì)、老年人協(xié)會(huì)、婦女協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、居民讀書(shū)協(xié)會(huì)等20多個(gè)社區(qū)團(tuán)隊(duì),引進(jìn)了“美吉姆早教”、“青少年心靈驛站”等10余個(gè)專(zhuān)業(yè)社會(huì)組織,不斷組織開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的文體服務(wù)活動(dòng),讓每個(gè)居民都參與進(jìn)來(lái)、融合進(jìn)來(lái),居民參與社區(qū)治理的積極性得到充分發(fā)揮。

他們推動(dòng)居務(wù)公開(kāi),強(qiáng)化民主監(jiān)督。落實(shí)黨務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、干部述職與民主評(píng)議制度。針對(duì)社區(qū)和城中村改造中的重要崗位、重要人物、重要工作仔細(xì)搜羅“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”,制定防范措施。社區(qū)各類(lèi)重大事項(xiàng)全面公開(kāi),接受群眾監(jiān)督。城中村改造10年來(lái),社區(qū)黨委班子處置各類(lèi)資產(chǎn)資金數(shù)以幾十億計(jì),無(wú)一名成員違反廉政紀(jì)律,未發(fā)生一例群眾因利益受損的上訪行為。

以上正確處理三個(gè)“主體”關(guān)系的經(jīng)驗(yàn),值得我們推廣和學(xué)習(xí)。

責(zé)編/溫祖俊    美編/于珊

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