最近，雄安新區(qū)火了！趕上了共享經(jīng)濟時代的雄安，顯然會走一條和深圳、浦東開發(fā)迥然不同的道路，特別是共享辦公如果植入雄安，其想象空間可能相當(dāng)無窮！惜乎網(wǎng)上段子手們集中瞄準(zhǔn)的，大都與戶口啊、房子啊、土地啊有關(guān)。大江東工作室好奇，怎么鮮有人談?wù)勣k公用房呢？先生產(chǎn)后生活，千年大計的雄安，能否在規(guī)劃中給共享經(jīng)濟留有余地，如果創(chuàng)業(yè)者們在共享辦公模式下，合坐一張桌，合作一個項目，合做一個千年夢想——想想都令東姐神往啊……
網(wǎng)上傳說，多少企業(yè)、多少單位要往雄安搬遷，辦公樓全部建齊還待時日，在建的時候先頭部隊如何辦公呢？大江東工作室隆重推薦共享辦公，對雄安新區(qū)來說，這個絕對可以有??！東姐和盤托出在上海的一番調(diào)查，或許可以給雄安一點啟發(fā)哦！
租一個辦公座位，便可共享WIFI、茶水、會議室等公共空間，省事、效率高
程寅怎么也沒想到，辦公室這么快就搞定了，而且是上海市中心的靜安區(qū)！
“公司起初只有我一個人。一個人租辦公室？想想都很難。可是，有了共享辦公，一下就搞定了。”程寅笑說。
程寅所在的一家時裝公司，2014年下半年在杭州成立，2016年底進入上海，設(shè)立營銷中心，程寅是第一個員工。“我們創(chuàng)始人在英國時聽說過WEWORK，還進了上海，就決定嘗試。”
網(wǎng)上申請，現(xiàn)場看房，可以一個座位起租。“這對我太合適了，而且其它行政事務(wù)也不用我勞心。”程寅說。
程寅租這個座位，花了3000多元，乍聽起來很貴，“不過，還是很劃算”，程寅算賬：“我只付了一個座位費，但是，會議室、WIFI都免費使用，茶水間的茶和咖啡免費暢飲，每月每人還能有120頁的打印機會，電費、物業(yè)費也都免了，更重要的是，不用考慮租辦公室、裝修買家俱，省了多少精力?。?rdquo;
延平路上移動工位一角。 路易攝
程寅選擇的WEWORK，與Uber（優(yōu)步）和Airbnb并稱全球共享經(jīng)濟三巨頭，它的模式頗為簡單：向房東租賃房產(chǎn)，將其改造成共享辦公空間，并以一定價格按月租給公司和個人。
因為是做營銷中心，程寅起初選擇的是一人一間的固定座位。當(dāng)然有多種房型可選，一人一座的單人間，雙人間，四人間，還有十幾個人的大間。進入的會員公司根據(jù)需要可由少到多，不斷增加座位。進入不到兩個月，程寅招到新員工，很快要了兩人間，最近，又要了四人間。
有意思的是，不開公司的人也能享受散席，即“移動工位”，有如咖啡廳大堂，只要注冊會員，隨便坐，只要有空位，先到先得。而且，散席的月費比固定的單人間相對便宜。
上海威海路上的移動工位。路易攝
那些自由職業(yè)者找到了歸屬感，租個不固定的席位，同樣享受大公司才有的公共空間。“加入移動工位會員的，大多是律師、會計師、咨詢師等。”工作人員介紹。
設(shè)想一下，雄安建設(shè)初期，人員流動大，這樣的移動工位估計會給更多雄安造夢者新的機會吧？
打造實體版的社交網(wǎng)絡(luò)，有助建立國際國內(nèi)企業(yè)間的連接，加速企業(yè)建設(shè)
WEWORK發(fā)源于美國，是家美國公司，打從中國投資公司——“弘毅投資”投資其美國總部、并加入董事會，它在中國的發(fā)展明顯加快。短短一年多，便扎根上海，入香港、進北京，在全國有了8個辦公樓。香港的第一個WEWORK樓宇開在銅鑼灣，甫一開張，入駐近8成，匯豐銀行忍不住都租了300個座位；上海則有了5座樓宇，全部位于市中心，入駐率達80%以上；北京光華路的樓宇也已開業(yè)……
在上海，據(jù)銀監(jiān)部門的監(jiān)管報管顯示，商業(yè)樓宇已處于過剩狀態(tài)。供大于求，為何共享辦公如此受青睞？
可降低硬件軟件成本。有人算了一筆賬，在WEWORK加入會員租工位，比獨立租辦公房要省三到四成。
環(huán)境舒適。比如燈光，燈吊多高，都經(jīng)過精確設(shè)計，讓人的光感最好；吧臺不僅供應(yīng)各式咖啡茶水，定期還有免費啤酒和早餐，以及定期派對……“做你喜歡做的，其余的都交給我們”，這樣的宗旨自然讓客戶受用。
24小時開放，圖為晚間工作場景。路易攝
更重要的還在于“社區(qū)化”、“社群化”，會員享受的不僅是座位及公共空間，還有全球資源：成為會員，你到任何國家任何城市的WEWORK樓宇都能找到免費座位；隨時與全球10萬名會員溝通，他們成了你的天然客戶或粉絲，獲客成本比單獨開公司容易得多。
科通芯城是一家3年前創(chuàng)立的智能硬件平臺公司，租了34個工位。“希望通過這個平臺，結(jié)識國際伙伴，與其它國際會員溝通合作。”該公司張文茜說。
國際市場間連接是很多公司的命脈所系。弘毅投資董事長、CEO趙令歡解釋：“在紐約找人設(shè)計、制作、開發(fā)，再應(yīng)用，成本很高，如果把需求放在我們的網(wǎng)上社區(qū)，可能找到遠在上海的低成本供應(yīng)商。反之，上海的會員也如此。紐約會員以較低成本滿足業(yè)務(wù)需求，上海會員在紐約有自己的生意，能形成雙贏、甚至多贏。
三八節(jié)，移動工位會員喜獲紅玫瑰。記者謝衛(wèi)群攝
共享辦公擴張加速，傳達了市場以低成本獲取高水平辦公空間的需求信號
共享辦公這塊“蛋糕”，不少人急著品嘗——大體有三種方式：一種是眾創(chuàng)空間，一種是加速器，第三種便是越來越火的聯(lián)合式辦公。
聯(lián)合式辦公“方糖小鎮(zhèn)”創(chuàng)始人萬里江，對共享辦公有過全面的分析和調(diào)研：“眾創(chuàng)空間和加速器中許多是初創(chuàng)公司，甚至是萌芽的‘點子’狀態(tài)，很多公司享受免費工位，根據(jù)成長的不同進展，享受不同服務(wù)，有的工位適當(dāng)收費，畢竟規(guī)模大了獲得投資了。聯(lián)合式共享辦公還是不同，工位基本是付費的，共享的是座位以外的公共空間。”
眼下，國內(nèi)涌現(xiàn)出許多共享辦公空間，比如祼心社、勵業(yè)公社等迅速成長。“國際品牌的全球會員資源我們很難學(xué)到。但本土創(chuàng)立的共享辦公空間也有獨到之處”，萬里江說。方糖小鎮(zhèn)有意減少開放式移動工位，“大多數(shù)中國會員還是注重私密性，我們更多的是固定房間，很受歡迎。還有，中國的管理者不希望員工工作期間喝酒，所以，我們基本不提供酒水”。
方糖小鎮(zhèn)創(chuàng)立兩年多，在上海已有20個門店，這種擴張速度表明，在互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)達的今天，在大都市，以低成本獲取更多辦公空間、市場空間與資源需求都很可觀。
國內(nèi)共享辦公模式更多的是獨立辦公室。隋思聰攝
在雄安借鑒現(xiàn)有共享辦公模式，給青年給未來預(yù)留空間
說回雄安新區(qū)。
雄安新區(qū)起步初期，各路建設(shè)大軍將如潮涌來，有大企業(yè)，也有創(chuàng)業(yè)企業(yè)，需求不一。雄安開發(fā)與當(dāng)年深圳和浦東開發(fā)初期有很大不同，巧遇共享經(jīng)濟時代，新的共享模式應(yīng)該可以替代過去艱苦創(chuàng)業(yè)的地下室吃方便面的艱苦模式，讓建設(shè)者在更好的環(huán)境中，打造雄安的“千年大計”。
“千萬別打房產(chǎn)的主意！”這是各路專家給躍躍欲試想進入雄安新區(qū)炒商品房的提醒。仔細思量，雄安新區(qū)建筑量大，是否要像過去一樣，各單位各企業(yè)都圈地蓋房，值得商量。
公開報道顯示，雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)以特定區(qū)域為起步區(qū)先行開發(fā)，起步區(qū)面積約100平方公里，中期發(fā)展區(qū)面積約200平方公里，遠期控制區(qū)面積約2000平方公里。這么大的體量，從環(huán)保、可持續(xù)的角度看，東姐也著急地說一聲，新區(qū)辦公方式最好引入社會各方參與，更多采用成本低、效益好的共享辦公方式，避免走高投入?yún)s也可能有高空置率的老路??！
WEWORK香港銅鑼灣共享辦公樓開出后，一大批年輕人進入創(chuàng)業(yè)。當(dāng)?shù)赝顿Y人分析稱，此前，香港創(chuàng)業(yè)的人少，一個重要原因是香港辦公商務(wù)成本太高，有了共享模式，年輕人才可以進入大都市中心打拼一番事業(yè)了。
雄安新區(qū)或有必要在規(guī)劃之初，將年輕的人需求、未來新業(yè)態(tài)的需求考慮在內(nèi)，給年青人、給未來留下點空間。（人民日報中央廚房·大江東工作室謝衛(wèi)群）
