▲楊傳杰（左）在安徽太湖縣晉熙鎮(zhèn)九龍村幫助養(yǎng)雞農(nóng)戶為雞苗進(jìn)行疾病防控（2015年9月1日攝）。
2004年，安徽省地稅局干部楊傳杰報名參加了省委組織的“選派優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村任職”行動。34歲的他沒想到，此舉將改變他之后十幾年的生活軌跡，也將改變他所下派去的安徽3個貧困村的面貌。
改變最大的是他的人生定位：留在農(nóng)村為百姓做事，是一條能更好實(shí)現(xiàn)自我價值之路。12年中10年下派，他選擇做一枚“釘子”，牢牢釘在群眾需要的扶貧發(fā)展一線。
第一次下派：從“小書生”到“大能人”
2004年2月2日，楊傳杰上任岳西縣天堂鎮(zhèn)木沖村黨支部第一書記的第一天，村里就來了一群要債的人。
原來，這個村前幾年大辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，舉債興建了麥芽廠、五金廠，現(xiàn)在企業(yè)不僅停產(chǎn)倒閉，還留下了430萬元債務(wù)。
“看他像個小書生，算了吧，這債估計是沒指望了……”要債的人倒沒有多難為楊傳杰，但楊傳杰心里憋了一口氣。
當(dāng)天，楊傳杰連夜翻看賬本、分析債務(wù)。隨后兩個月，他帶著干部大量做協(xié)調(diào)工作，向法院申請破產(chǎn)，依法將企業(yè)拍賣，化解了債務(wù)、還上了欠薪，村集體還新增收入28萬元。
“省里派來的楊書記，有一套！”一炮打響，楊傳杰從村民眼中的“小書生”變成了“大能人”，大家愿意跟著他干。
當(dāng)時的木沖，全村只有一條坑洼的砂石路，很多村民生活困難。在楊傳杰帶領(lǐng)下，全村凝心聚力尋找致富路。
原本“不愛求人”的楊傳杰，帶頭跑市場、找項(xiàng)目，一季下來幫村民銷售茶葉20多萬元，還從北京引來一個120萬元的無公害茶園項(xiàng)目。村里聘請專家舉辦養(yǎng)殖培訓(xùn)班，全村第一年僅養(yǎng)豬就增收50多萬元。
楊傳杰在木沖三年，村民年人均增收近900元，修了兩條主干道，建成一條商業(yè)街，全村面貌顯著改觀。
在木沖村海螺河畔，立著一座“民心碑”。碑文記載，歷史上這里只有一座“橋低路陡無護(hù)欄”的小橋，“人車落河”時有發(fā)生。經(jīng)楊傳杰擔(dān)保籌資、申請撥款，建成長8米寬5米的海螺橋。完工那天，河兩岸的群眾放起鞭炮，立碑感謝黨的選派工作，“銘記功德、昭示后代”。
第二次下派：“不要項(xiàng)目不要錢，只留楊書記再干兩年”
2007年，楊傳杰結(jié)束了第一次下派回到機(jī)關(guān)。“按理說，回到合肥全家團(tuán)聚，條件好得多，我卻時常懷念在農(nóng)村的三年。”楊傳杰說，給他帶來最大觸動的，是2009年11月小崗村第一書記沈浩的離世。
“我和沈浩是同一批選派干部。從他身上，我認(rèn)識到一個人要實(shí)現(xiàn)價值，不一定要當(dāng)多大官、發(fā)多大財，而是要實(shí)實(shí)在在地為民辦事！”拿沈浩當(dāng)鏡子，楊傳杰下定決心，再去農(nóng)村。
2010年初，經(jīng)組織批準(zhǔn)，楊傳杰下派到皖西北的渦陽縣義門鎮(zhèn)小辛村。相比皖西南的木沖村，這里的條件更艱苦。全村8個村民組沒一條砂石路，村部在租來的三間民房辦公。
多方籌資建起530平方米的村部，政策上墻、村務(wù)公開；引資修通8公里水泥路，打機(jī)井40眼，新挖水渠4公里，解決多年的“行路難”、“用水難”。
兩年的下派時間很快，楊傳杰爭分奪秒幫鄉(xiāng)親們辦實(shí)事。2012年，小辛村467戶村民聯(lián)名給安徽省委寫信：“我們不要項(xiàng)目不要錢，只留楊書記再干兩年！”
第三次下派：留在小辛村，村里迎來前所未有的大發(fā)展
抉擇時刻，楊傳杰的家人給了他最大的理解與支持。剛上高中的兒子說：“老爸，我知道你是在給大家做事。你放心吧，我一定好好學(xué)習(xí)！”
最終，楊傳杰第三次選派留在了小辛村。他任職4年，村里迎來了前所未有的大發(fā)展，引進(jìn)3家規(guī)模以上企業(yè)，解決了300多名群眾就業(yè)，人均年增收2萬多元。
第四次下派：“我的事業(yè)在農(nóng)村，夢想也在農(nóng)村！”
2014年9月，楊傳杰在小辛村任職期滿。他再次申請，希望第四次下派。
“7年農(nóng)村工作使我認(rèn)定，這里有最需要我、適合我的事業(yè)！”楊傳杰說，他在基層鍛煉了能力，改變了心態(tài)，實(shí)現(xiàn)了價值。
楊傳杰第四次下派的太湖縣晉熙鎮(zhèn)九龍村，是個地處大別山區(qū)的國家級貧困村，貧困人口達(dá)752人。
楊傳杰跑遍28個村民組，發(fā)現(xiàn)致富難的關(guān)鍵是缺設(shè)施、缺資金、缺信息、缺理念。
如村民李曙光等人湊錢建了個養(yǎng)豬場，由于山路未硬化，車開不進(jìn)來，生豬、飼料只能“人力轉(zhuǎn)運(yùn)”。又逢行情低迷，連年虧損，瀕臨倒閉。
“扶貧要扶到點(diǎn)子上，缺什么、幫什么！”楊傳杰先帶李曙光調(diào)研市場，判斷“豬周期”即將進(jìn)入上升階段。其次幫他跑銀行，獲得50萬元貼息貸款。第三，積極爭取項(xiàng)目，修通養(yǎng)豬場對外的水泥路。
去年初開始，豬肉價格迅速反彈。李曙光的養(yǎng)豬場全年盈利一百多萬元，還帶動了八戶貧困戶脫貧。
找準(zhǔn)“窮根”，帶頭實(shí)干。楊傳杰來九龍村不到兩年，全村300多人脫貧，干群齊心興修水泥路10多公里，修建水利設(shè)施30多處。經(jīng)他奔走，村里失去雙親的孩子小陶得到社會資助，今年以超出一本線30分的成績考上大學(xué)。
“村里下一步開展‘三變’試點(diǎn)改革，首期一千畝，農(nóng)民變成股東。還有九龍澗瀑布、吊羊打鼓寨等旅游資源，我們正規(guī)劃開發(fā)……”
談起九龍村的未來，楊傳杰如數(shù)家珍。他說，農(nóng)村是大有可為的人生舞臺，與他的夢想緊緊相連。
