編者的話(huà)：
隨著我國(guó)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷演進(jìn)，社區(qū)，愈加成為人們生活的重要單元，它將傳統(tǒng)的宗族聚居區(qū)、村落打散，將來(lái)自不同地域、不同行業(yè)、不同文化背景、不同生活習(xí)慣等的人群組合到一起，構(gòu)成一個(gè)新的集合，某種程度上是對(duì)過(guò)去“熟人社會(huì)”的一次重構(gòu)。這種重構(gòu)，一方面改變了人們?nèi)粘Ｉ罱浑H圈子，促進(jìn)了人與人之間的溝通交流；另一方面，由于生活習(xí)慣、工作性質(zhì)，價(jià)值觀、利益訴求等的差異，客觀上增加了治理的復(fù)雜性。
新型城鎮(zhèn)化背景下，如何在實(shí)踐層面推進(jìn)社區(qū)治理？“多元共治”背景下的社區(qū)治理主體有哪些？這些治理主體在社區(qū)治理中分別應(yīng)該扮演怎樣的角色？本期“主題策劃”，我們選取了武漢百步亭社區(qū)和北京崔各莊京旺家園社區(qū)兩個(gè)典型案例，以它們各自的具體做法來(lái)分析在推進(jìn)社區(qū)治理實(shí)踐中，如何融入“多元治理”理念，調(diào)動(dòng)并發(fā)揮好黨和政府、社會(huì)組織以及社區(qū)居民各自的積極性和作用。
